分拨中心组织结构图

分拨中心组织结构图通常包括以下几个部分：总经理、副总经理、人力资源部、财务部、市场部、销售部、客服部、物流部和仓储部。总经理负责整个分拨中心的运营管理，副总经理协助总经理完成各项工作。人力资源部负责招聘、培训和管理员工，财务部负责预算编制和财务报表的审计。市场部负责市场调研和营销策划，销售部负责销售业绩的达成。客服部负责处理客户投诉和建议，物流部负责货物的运输和配送，仓储部负责货物的入库和出库管理。这些部门之间相互协作，共同完成分拨中心的运营目标。