分拨中心组织结构设计图

分拨中心组织结构设计图是一种用于描述分拨中心内部各部门之间关系的图表。它通常包括总经理、副总经理、财务部、人力资源部、市场营销部、客户服务部、运输部、仓储部等部门，以及这些部门之间的层级关系和职责分工。总经理负责整个分拨中心的运营，副总经理协助总经理处理日常事务。财务部负责财务管理和预算编制，人力资源部负责招聘、培训和员工福利。市场营销部负责市场调研和推广活动，客户服务部负责处理客户投诉和提供咨询服务。运输部负责货物的运输安排，仓储部负责货物的储存和管理。各部门之间密切协作，共同确保分拨中心的高效运作。