分拨中心组织结构图 改

分拨中心组织结构图显示了该组织内部各个部门和职能之间的关系。通常，分拨中心的组织结构包括总经理、副总经理、财务部、人力资源部、市场营销部、客户服务部、仓储管理部、运输管理部和信息技术部等。总经理负责整个分拨中心的运营管理，副总经理协助总经理完成各项工作。财务部负责公司的财务管理，人力资源部负责员工的招聘、培训和绩效考核等工作。市场营销部负责市场调研和营销策划，客户服务部负责处理客户投诉和提供售后服务。仓储管理部负责仓库的管理和货物的收发存，运输管理部负责货物的运输安排。信息技术部负责公司信息系统的开发和维护。