任务实施流程图
2016-05-26 18:56:11 0 举报
任务实施流程图是描述一项任务从开始到结束所经历的各个阶段和步骤的图形化表示。它通常包括以下几个关键部分: 1. 任务目标:明确任务的目的和预期结果。 2. 任务分解:将任务拆分为更小、更易于管理的子任务。 3. 资源分配:确定完成任务所需的人力、物力和财力资源。 4. 任务执行:按照预定计划和时间表执行各个子任务。 5. 监控与调整:对任务进度进行监控,根据实际情况进行调整。 6. 任务完成:达到预期目标,完成任务。 通过任务实施流程图,可以清晰地了解任务的整体结构和各个阶段的关联性,有助于提高工作效率和确保任务顺利完成。
作者其他创作
大纲/内容
分析需求、创建任务块或任务
任务是否有内容变更或时间变更?
组长
否
是
任务开始实施(从任务序号由小到大)
项目经理召集组长讨论分析需求、创建任务块或任务
先实施紧急任务
邀请项目经理参与组内任务分配会议
项目经理
任务实施是否遇到个人难以解决的问题?
组员
向组长提出问题任务,组内尝试是否能解决?
任务完成(实施下一个任务)
项目经理与组长会议分派任务
将在“待验收”列的已验收完成的任务拖动到“已验收”任务列
任务实施完毕后将任务拖动到“待验收”任务列,任务是否通过验收?
与客户重新确认项目信息
接收新项目
组长将任务拖动到“有问题”任务列,并将项目经理添加入参与者
各组长将任务细化、在平台中分配组内任务
“未完成”任务列是否有紧急任务?
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