I.CY&Hair合作梳理
2016-06-03 15:33:31 0 举报
AI智能生成
在宽敞明亮的会议室里,一场紧张而有序的销售会议正在进行。参会人员包括公司高层领导、销售部门经理以及一线销售人员。会议的主题是如何提升本季度的销售额。首先,销售总监详细分析了市场形势和竞争对手的动态,接着,各区域销售经理分别汇报了各自区域的销售情况和存在的问题。随后,大家针对这些问题展开了热烈的讨论,提出了一系列切实可行的解决方案。最后,公司总经理对大家的积极参与表示肯定,并对下一季度的销售目标进行了明确部署。会议在一片和谐的氛围中圆满结束,所有参会人员都充满信心地投入到新的工作中。
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大纲/内容
海尔需求
1、品牌要求:需要设计师品牌、最好有定制款
2、货品数量:前期40个SPU
3、价格:供货价在250左右
4、货品 : 性价比比较高(质量好、价格优惠、偏于设计款)
海尔合作流程
1、整理4个品牌和40个产品
2、商品上传到券券糖上卖
3、结算:现金券的3.8折进行结算 3个月后到账
I.CY销售流程
1、选定2-3个品牌进行合作(价格实惠、商品信息全、款式好、质量好、能补到货)
2、款式要与穿衣平台&淘宝不一样(因为他们会进行比价)
3、配一个客服(售前、售后、退换货)
4、订单导入ERP,审单发货
待解决问题
1、ERP不能用、库存暂时不能同步,用户体验不好,人力成本比较大
2、商品价格要与穿衣平台一样,但要给海尔供货价3.8折
数据估算
估计一个月有400单左右(之后他们空调、洗衣机、冰箱都会有这种发券的形式做活动)月盈利在3万左右
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