采购流程图
2016-06-08 13:45:20 0 举报
采购流程图是一个详细的步骤描述,展示了从需求识别到产品接收的完整采购过程。首先,部门或员工识别出对某种产品或服务的需求。然后,他们创建并提交采购申请,包括所需产品的详细信息和预计的价格范围。接下来,采购部门收到申请后,会进行市场研究以获取最佳供应商和价格。选择供应商后,采购部门会与供应商进行谈判,确定最终的合同条款和价格。一旦合同签订,供应商就会开始生产或提供服务。最后,采购部门会接收并检查产品或服务,确保其符合采购要求。如果一切正常,采购部门会支付供应商,并结束此次采购流程。
作者其他创作
大纲/内容
议标
部门负责人发起/签字
主管领导审核
采购审批流程图
营运副总经理审批
战略合作
营运总经理审批
询价比价
评标、定标
验收入库流程
选择供应商
采购
定点采购
集团总裁审批
合同评审
集团监管部审批
中标通知
零星采购
合同签订
招标
组织招标
董事长审批
紧急采购
集团副总裁审批
需求部门负责人签字
电话请示各级领导
补报手续
拟定招标
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