Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特价值链模板是一种用于分析企业竞争优势的工具。它将企业的活动分为主要和支持两类，包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等。通过这个模板，企业可以识别并优化其价值链中的关键环节，从而提高竞争力。例如，如果企业在生产作业环节具有优势，那么它可以通过提高生产效率或降低成本来获得竞争优势。反之，如果企业在市场和销售环节存在问题，那么即使其产品具有高质量，也可能无法实现盈利。因此，迈克尔·波特价值链模板是企业战略规划的重要工具，有助于企业明确自身的核心竞争力，并制定相应的战略。