滞销货运转流程
2016-06-12 22:04:24 0 举报
滞销货运转流程是一个旨在解决库存积压问题的有效策略。首先,公司需要对滞销产品进行全面分析,确定其原因和潜在的市场。接下来,通过优化产品设计、调整价格策略或采取促销活动等方式,提高产品的吸引力。同时,与物流公司合作,确保滞销货物能够快速、安全地运输到目标市场。在目的地,公司可以与当地经销商或零售商合作,进行有针对性的推广活动,以便更快地销售滞销货物。最后,通过对销售数据和客户反馈的持续跟踪,不断调整策略,确保滞销货运转流程的成功实施。
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大纲/内容
生产部需对拼用进展进行汇报,如未拼用需进行说明。
醇酸底漆类如4170D-4产品月销量达到100吨以上,可尽快处理醇酸类呆料、半成品
超出3个月未动的原材料、成品
滞销原材料
每周专人检查、汇报处理情况,上报在工作圈中
滞销货处理目标:每天5万标准
报品管部检测,技术部出处理方案
滞销半成品、成品
仓储部每周统计滞销原材料、成品、半成品处理情况,上报在滞销货工作圈上
仓储部统计出数量、金额
每周组织开会讨论拼用进度、方案
加快拼用进度的措施
SPE4904系列产品月销量达到80吨以上,可拼用PE类的呆料、半成品
建立议题在对应滞销货工作圈中
仓储部每天统计滞销原材料、成品、半成品处理数量、金额,上报在滞销货微信群上
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