销售预测与生产力量_业务流程图

销售预测与生产力量业务流程图是一个用于描述企业如何根据市场需求进行产品生产和销售的流程图。这个流程图通常包括以下几个步骤： 1. 市场调研：收集市场信息，了解客户需求和竞争对手情况。 2. 销售预测：根据市场调研结果，预测未来一段时间内产品的销售量。 3. 生产计划：根据销售预测结果，制定生产计划，确定生产数量和时间。 4. 生产执行：按照生产计划进行生产，确保按时完成生产任务。 5. 库存管理：对生产出的产品进行库存管理，确保库存充足。 6. 销售执行：按照销售计划进行销售，确保按时完成销售任务。