项目计划
2016-06-16 17:43:25 0 举报
AI智能生成
项目计划是一个详细的、可执行的路线图,用于指导项目的执行和控制。它包括项目的目标、范围、时间表、资源需求、风险管理策略、沟通计划等关键要素。项目计划不仅定义了项目的工作内容,还明确了谁负责完成这些工作,以及何时完成。它是项目管理的基础,是团队成员、项目经理和利益相关者之间沟通和协调的重要工具。通过有效的项目计划,可以确保项目按照预定的目标和时间表顺利进行,避免不必要的延误和超支。
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大纲/内容
相关信息
项目经理
团队成员
关键利益者
背景介绍
目标
必要条件
预算
人员
资产
风险
风险1
描述
可能的影响
严重程度
可能性
事前检测出来的可能性
相应的缓解方法
推荐的解决方案
风险2
描述
可能的影响
严重程度
可能性
事前检测出来的可能性
相应的缓解方法
推荐的解决方案
实际进度
已完成的任务
取消的任务
被延迟的任务
暂停的任务
进行中的任务
进度安排
第一阶段
高优先级
中等优先级
较低优先级
标志
第二阶段
高优先级
中等优先级
较低优先级
标志
第三阶段
高优先级
中等优先级
较低优先级
标志
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