2.2预算概念
2016-06-18 17:03:57 0 举报
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预算是一种计划,用于预测和控制未来一定时期内的收入和支出。它是财务管理的重要组成部分,可以帮助个人或组织更好地管理资金,实现财务目标。预算通常包括收入预测、支出预测和现金流量表等内容。通过制定预算,可以合理安排资金使用,避免浪费和超支,提高经济效益。同时,预算还可以为决策提供依据,帮助管理者做出明智的决策。总之,预算是一种重要的财务管理工具,对于实现个人或组织的财务目标具有重要意义。
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大纲/内容
2.2.1预算的概念
预算的基础
战略对于预算的影响
预算四大作用
计划
沟通/反馈
控制
激励
2.2.2预算的编制过程
预算参与者
董事会-预算委员会
高层管理者
中高层经理
基层经理与员工
预算协调员
预算期
定期预算
滚动预算
预算的流程
2.2.3预算中的人的问题
预算松弛
目标一致
可控性
权威型或参与型预算
自成咨询CMA版权所有
2.2.4标准成本
标准的类型
标准确定的方式
2.2.5预算编制的方法
增量预算
零基预算
作业基础预算
项目预算
改善预算
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