外地发货沟通流程图
2016-06-19 19:04:30 0 举报
外地发货沟通流程图是一种图形化表示,用于说明在外地发货过程中各个部门或人员之间的沟通方式和步骤。该流程图通常包括以下步骤:首先,客户下单并付款;然后,仓库收到订单并准备货物;接下来,仓库将货物交给物流公司;物流公司安排运输并将货物送达客户手中;最后,客户签收货物并确认收货。在这个过程中,各个部门或人员之间需要进行有效的沟通,以确保货物能够按时、准确地送达客户手中。例如,仓库需要与物流公司保持联系,以了解货物的运输情况;物流公司需要与客户保持联系,以告知货物的送达时间等。总之,外地发货沟通流程图能够帮助企业更好地管理外地发货过程,提高客户满意度。
作者其他创作
大纲/内容
生产部安排生产
及时用QQ/微信等方式通知业务
产品检测合格
物流部根据订单、外地回货情况安排车辆运输
销售内勤告之业务发货时间
如特殊情况,生产无法确定时,需找厂长、工程师协调 ,定出出货时间
无库存
根据订单情况联系外部车辆
通知物流部安排装货
如需协调上报找厂长、总经理
通知生产部协调生产,问到预计出货时间
有库存
外地业务在相关QQ、微信等发布订单/信息
负责外地销售内勤及时查看库存表
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