第四章MRPII原理：生产规划

生产规划是制造资源计划（MRPII）的核心部分，它涉及到企业生产活动的全面管理。生产规划的主要目标是根据市场需求、生产能力和资源限制，制定出最有效的生产计划，以满足客户需求并实现企业的盈利目标。这包括确定生产什么产品，生产多少，何时生产，以及如何生产。生产规划需要考虑的因素很多，包括市场需求预测、生产能力、原材料供应、人力资源、设备状况等。通过精确的生产规划，企业可以有效地控制生产成本，提高生产效率，减少库存，缩短生产周期，从而提高企业的竞争力。