如何管理团队
2016-06-23 11:07:03 0 举报AI智能生成
管理团队需要建立有效的沟通渠道，明确目标和角色分工，鼓励成员参与决策和提供反馈。同时，要激励团队成员发挥潜力，提供培训和发展机会，并给予适当的奖励和认可。定期进行团队评估和反馈，及时解决问题和改进工作流程。领导者还应具备良好的人际关系技巧，能够有效地处理冲突和促进团队合作。最重要的是，要以身作则，展示出积极的榜样行为，树立信任和尊重的氛围。
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大纲/内容
领导力
好领导必须会造梦
好领导的三大特征
指引
激励
品格
造梦和激励的本质
不要把困难看得大于梦想
必须为团队设置一个美好的愿景
把自己的梦想传递给员工
学会宽容
不通情的领导者
独裁
铁面无私，不通人情
批评时对事不对人，掌握尺寸，给员工留面子
善待员工的过失，快速帮助员工应对问题
用好那些犯错误的员工
确立规则，抑恶扬善
明确奖励与惩罚的行为
注意奖惩的失效性
明确奖惩对象
控制奖惩强度
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