课程笔记-财务主管工作内容及能力要求
2016-06-26 13:33:23 0 举报
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财务主管的工作内容主要包括:制定和执行公司的财务政策和程序,监督和管理日常财务运作,如资金管理、成本控制、预算编制等;进行财务分析和预测,为公司决策提供数据支持;负责税务筹划和合规性工作,确保公司财务活动的合法性;建立和完善财务管理体系,提升财务管理效率。 对财务主管的能力要求较高,需要具备扎实的财务专业知识,熟悉财务管理理论和实践;良好的分析和解决问题的能力,能够准确理解和处理复杂的财务信息;较强的领导能力和团队协作能力,能够有效管理和指导财务团队;良好的沟通和人际交往能力,能够与内外部各方有效沟通和协调。
作者其他创作
大纲/内容
能力要求
知识面
专业深度
重点
控制财务风险
降低成本费用
广度
经济法律
企业管理
谈判技能
公司治理
文案功底
用通俗易懂的方式表达专业知识
团队精神
沟通能力
适应压力和吃苦准备
掌握财务管理工具
用人标准
品质
专业
管理秘诀
盈亏平衡分析
营运资金管理
管理流动资产
应收*变动成本率-应付
存货
决策长期资产
销量
订单积压率
严审银行对账单
防范舞弊
退货率
员工人数
人均销售收入
人均管理费用
五个阶段
记录阶段
统计、核算
规范核算
简单的内部控制
费用定额
成本核算
成本控制
开支标准
预算
财务分析
经营分析
业绩分析
预算执行分析
分析方法
结构分析
趋势分析
因素分析
预算管理
内部管理
核算部
凭证
成本费用
报表
资产
往来帐
税金
资产台帐和盘点
会计资料
预算部与内控部
预算
编制预算
监督开支
分析反馈
内控
内控制度
建立体系
实施内控检查
出具报告
团队建设
现金管理部
资金日常管理
集中管理
职业道德
诚实
理性
高度敬业
忠诚和保密
工作内容
财务设计
优化部门内部组织
岗位设置
财务制度
预算
资金控制
成本控制
绩效
资本结构
税务规划
周转速率
经济效益
风险意识
税务风险
偷漏税
法律法规不熟
注册资本风险
认缴制,夸大注册资本
债务风险,有限责任公司以认缴金额承担债务
快速扩张风险
内部控制风险
全员全面
权责明确,相互制约
成本效益
货币资金控制
应收账款管理
如何创造价值
战略与公司业务结合
内部控制
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