价值链 - 通过作业运营把战略优势变成现实
成果分析
品牌管理
物流
广告、促销执行
主要作业目标
营销
营业
客户分析
广告促销
市场分析
品牌成果分析
基础调查
产品上市
产品企划
· 新产品开发：产品Concept开发、产品上市适当性评估、制定产品价格、指定上市时间及流通方式、产品设计开发、开发预算选定及投资计划、开发日程及流程管理、确保开发必要的资金来源、开发样品及促销品、需求预测· 品牌管理：竞争品牌分析、品牌定位分析、BLC分析、品牌成果分析、目标设定、品牌运营计划、品牌开发活动、产品群影响度/收益性分析、产品革新、品牌portfolio分析、市场调查、客户需求分析、潜在市场分析、营业业绩分析、产品群收益性分析· IMC运营：市场分析、Target设定、产品Concept定义及竞争品牌分析、广告目标协议、广告Concept设定、广告制作及评价、广告预算设定及Media Plan、Data Storing、广告执行及效果测定、促销/活动企划及管理、效果分析及事后监控
主要作业
广告、促销企划
R&D
整合传播
新产品开发
上市管理
企业管理/业务支持
生产价值链 - 通过作业运营把战略优势变成现实
(KPI)
· 销售· 利润· M/S(Market Share)· BPI(Brand Power Index)· 广告满意度· Marketing费用的使用效率· 商标认知度· Brand偏好度
示例
· 销售、利润增加· 新产品开发· 提高Brand Equity· 维持Brand Identity· 增加M/S(Market Share)· 缩短产品开发时间· 节俭产品Concept Cost· 有效使用Marketing费用· 提高广告Creative Quality· 有效使用广告费用
广告、促销评估
IMC运营
BLC分析
采购
品牌企划/运营
关键绩效指标
