628广州FM例会
2016-06-29 14:57:02 0 举报
AI智能生成
在这次销售会议上,我们集结了公司的顶尖销售人员,共同探讨和分析市场动态、销售策略以及客户关系管理等关键议题。会议氛围热烈,参与者积极互动,分享各自的成功经验和挑战,以期找到提升销售业绩的最佳途径。会议期间,我们还邀请了行业专家进行主题演讲,为我们提供了宝贵的行业洞察和实用建议。此次会议不仅加强了我们的团队凝聚力,也为我们的下一步销售行动提供了明确的方向和策略。
作者其他创作
大纲/内容
礼品
常规物料申请在每月25号邮件提交给林娟娟;
普通礼品做好门店签收单,高价值礼品需要做好末端签收单;保留扫描件和原件,28号提交;
收到礼品物料后及时在系统做好签收、核销,三天内闭环;
点检
日常规范:每日门店陈列检查,店员话术检查;
点检扣分需参加区域会议;
排班
每周日晚10点前提交下周班表给保哥,请假调休等情况需注明;
请假、调休需提前三天报备,发邮件并抄送给相关领导,需要在系统上说明;
如遇到活动、会议等需要外出报备,需要先在系列上签退再报备;
样机
门店FM、客户双方做签收,扫描件+原件
做好样机交接,样机台账本;
每周做一次样机盘点,区分好客户与公司样机;
数据
每天必须在iRetail系统上报门店当天销量(7月1日开始考核);
PSI数据要与IRetail报量相匹配,可在系统上导出数据进行核对;
关注SO进度,关注门店销量,发现存在的问题及对应的方案;
监控
关注广东高体监控,排名在全国倒数前三,必须找出问题点,和客户进行沟通解决;
惩罚:之后排名倒数前5名的FM,记录关键事项,对应客户减少一半分货;
客情
加强与客户的沟通工作,FM组织每周一次的对接会,作门店运营总结以及需要解决的问题探讨;
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