咨询部门能力建设
2016-07-05 16:28:00 0 举报AI智能生成
咨询部门能力建设是指通过提升员工的专业技能、团队协作能力和创新思维能力，以提高咨询部门的工作效率和服务质量。这包括定期进行内部培训，引入外部专家进行指导，以及鼓励员工参与相关的专业研讨会和论坛。同时，也需要建立一套完善的激励机制，以激发员工的工作热情和创新精神。此外，还需要定期对咨询部门的工作进行评估和反馈，以便及时发现问题并进行改进。通过这些方式，可以有效地提升咨询部门的竞争力，为客户提供更优质的服务。
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大纲/内容
第一章.地方能力建设 8
1.第一响应人 9
2.技术救援能力 9
3.组队注意事项 9
4.技术救援队组队 11
4.1.第一阶段：社区风险与救援需求评估 12
4.2.第二阶段：规划 14
4.3.第三阶段：队伍组建 19
5.资金需求和潜在来源 22
5.1.财务成本：资金开支 22
5.2.资金来源 23
6.人员及人事 24
6.1.技术救援队伍所需队员的类型 24
6.2.队员生理/心理需求及健康状况监控 24
6.3.队员遴选 24
6.4.救援行动中消防员、医疗急救人员、及非救援人员的整合 25
6.5.将“市民专家”纳入救援行动 25
6.6.每个救援行动需要的最低人数 25
7.技术救援行动的规则和标准 26
8.技术救援训练 26
8.1.培训资源 26
8.2.编制技术救援培训计划 26
8.3.技术救援培训范例 27
8.4.再次认证和持续性教育 27
8.5.文档管理 27
8.6.团队合作 28
8.7.USAR能力建设评估任务和认定 28
第二章.国家能力建设 29
9.USAR响应框架 29
10.国家USAR能力建设 29
10.1.能力建设 30
10.2.国家责任 31
11.建立国家USAR管理与行政构架 32
11.1.USAR认证体系 33
11.2.国家能力机制的验证 34
11.3.USAR队伍的架构和组织 34
11.4.轻型USAR队伍 34
11.5.中型USAR队伍 35
11.6.重型USAR队伍 36
12.USAR的培训和发展方法 37
12.1.USAR队伍岗位 40
12.2.USAR队伍训练要求 41
13.结语 41
附件 42
附件A：USAR国家能力建设路线 42
附件B：特定技术救援培训范例 43
附件C：国家USAR队伍能力评估核查表 50
附件D：范例-建立国家USAR认证体系 64
附件E：范例概念说明-INSARAG区域地震响应模拟演练 67
附件F：INSARAG最低操作级别、培训标准、执行标准和USAR队伍所用装备 69
附件G：术语表 98
职业：PM
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