Ladder of Engagement
2016-07-14 14:41:44 0 举报
Ladder of Engagement是一种客户关系管理策略,旨在通过逐步建立信任和互动来吸引和保留客户。该模型将客户与公司的互动分为五个层次,从基本的交易关系逐渐提升到深度的合作关系。第一层是意识阶段,客户对公司的存在有所了解;第二层是兴趣阶段,客户开始对产品或服务产生兴趣;第三层是考虑阶段,客户开始评估是否购买;第四层是决策阶段,客户做出购买决定;第五层是忠诚阶段,客户成为长期的、重复的购买者。通过有效的沟通和服务,公司可以引导客户沿着这个阶梯向上移动,从而建立更强的客户关系。
作者其他创作
大纲/内容
1、猛鹿&张晨负责,关注预订数据,控制给到门店SKU量2、利用线上营销手段(活动、push等)提高消费量,3、根据配送前日消费数据调整生产计划
门店保底(丁猫&安琪)
营销效果(ROI&补贴率)
GMV周目标(F4)
预订消费(猛鹿&张晨)
计划执行
制定生产计划(F4)
F4:根据月目标进度拆分
目标制定
GMV完成额
损耗率
门店消费(丁猫&安琪)
1、丁猫&安琪负责,关注门店数据,控制总体损耗2、根据门店销量,重点关注门店热卖款订货量3、根据门店总量调整渠道运营活动力度4、根据关店前2小时门店库存数据调整消库存策略
效果评估和反馈
安琪:根据渠道销售和运营活动力度调整保底丁猫:根据门店SKU销量和比例调整保底
历史销量(猛鹿&张晨)
张晨:根据本周消费和环比消费调整预测量 猛鹿:根据运营活动力度和用户覆盖率调整预测量
GMV增长和损耗控制流程
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