采购流程
2016-06-01 20:02:35 0 举报
采购流程通常包括需求确认、供应商选择、报价比较、合同签订、订单处理、交货验收和付款等环节。首先,根据企业需求确定所需物品的种类、数量和质量标准。然后,通过市场调研或询价等方式选择合适的供应商,并要求其提供详细的报价单。接着,对不同供应商的报价进行比较分析,综合考虑价格、质量、交货期等因素,最终确定中标供应商。双方签订合同明确交货时间、地点、质量要求等内容。在供应商交付货物后,进行验收并签署验收单。最后,按照合同约定的时间和方式向供应商支付货款。整个采购流程需要严格遵守相关法律法规和企业制度,确保采购活动的合法性和透明度。
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大纲/内容
临时采购计划
结束
部门需求
签批
否
是
临时采购申请单
是否有合同供应商
确定
3、需求备件暂无合同供应商采取临时采购。(需填写临时采购单)现书记签批。
总经理
供应商
需求部门
备件物资采购流程
2、已有合同供应商可定购供货。
编号:ZY-CG-CG-001
开始
1、部门需求备件物资。
交货
车管部
4、备件入库见备件仓库入出库管理流程。
供应商价格、品质是否合格
订购
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