Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特价值链模板是一种用于分析企业竞争优势和战略定位的工具。该模板将企业的活动分为主要和支持两类，包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务五个环节。通过分析每个环节的成本和价值，企业可以识别出自身的优势和劣势，从而制定相应的战略来提高竞争力。此外，价值链还可以用来识别潜在的合作伙伴和竞争对手，以及了解市场需求和趋势。总之，迈克尔·波特价值链模板是一种简单而实用的工具，可以帮助企业更好地了解自己的运营模式和市场环境，从而提高经营效率和盈利能力。