人资管理业务流程图

人资管理业务流程图是一种图形化表示人力资源部门在招聘、培训、绩效评估、薪酬福利管理和员工关系等方面的工作流程。该流程图通常包括以下步骤：首先，确定公司的人力资源需求；其次，发布招聘广告并筛选简历；然后，进行面试和选拔；接下来，为新员工提供入职培训；之后，定期进行绩效评估并根据结果调整薪酬福利；最后，维护良好的员工关系。这一流程旨在确保公司能够有效地吸引、留住和发展优秀的人才，从而支持公司的长期发展。