采购业务流程图（门店）

门店采购业务流程图主要包括以下几个步骤：首先，门店经理根据销售情况和库存情况，制定采购计划。然后，将采购计划提交给采购部门，采购部门根据门店的需求进行市场调研，选择合适的供应商。接着，与供应商进行谈判，确定商品的价格、数量、交货日期等细节。在达成一致后，签订采购合同。采购部门根据合同进行采购，同时，门店经理需要对采购的商品进行验收，确保商品的质量符合要求。最后，将商品入库，进行库存管理。在整个流程中，门店经理、采购部门和供应商需要密切合作，以确保采购的顺利进行。