品质部组织架构(20160420版)
2016-07-27 09:08:13 0 举报
品质部组织架构(20160420版)是一个由多个部门和职能组成的体系,旨在确保公司产品和服务的质量。该架构包括以下几个主要部门:质量管理部、质量保证部、质量控制部和质量改进部。质量管理部负责制定和实施公司的质量管理体系,以确保产品和服务符合相关标准和法规要求。质量保证部负责监督和管理供应商的质量,确保原材料和零部件的质量符合公司的要求。质量控制部负责对生产过程进行监控和检查,以防止不合格产品流入市场。质量改进部负责收集和分析客户反馈,以及开展持续改进活动,提高产品和服务的质量水平。通过这些部门的协同工作,品质部能够有效地管理和控制公司的质量风险,提升客户满意度,增强公司的竞争力。
作者其他创作
大纲/内容
作业员:12人
文员:杨小花
56人
打标员:1人
统计员:1人
2人
91人
60人
作业员
10人
5人
流通加工三组副组长:罗樟英
1人
首件确认
QE工程师人数:3人
文员
品质部组织架构及编制图(20160420版)
首件确认人数:4人
流通加工二组副组长:蔡倩倩
4人
品质经理
品质部经理:李海燕
3人
品质管控组组长 赖庆海
QC
流通加工一组副组长:沈爰葵
95人
QE工程师
打标员
QC人数:10人
统计员
编制人数
制单员
流通加工组组长 陈清捈
副组长
1.所有岗位详见各《岗位说明书》 2.红色字体表示编制人数与实际人数有差距。
实际人数
流通加工四组副组长:詹燕蓉
岗位名称
流通加工五组副组长:石兴国
备注
制单员:1人
IPQC
IPQC人数:1人
总人数
组长
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