策划流程更改
2016-07-15 23:59:32 0 举报11
作者其他创作
大纲/内容
NO
婚礼前4月
最终确认
策划接单
策划留底：蛋糕单、打印单、肖像权、服务单、结算书、礼服单、预算书、报价单、定金协议、赔偿协议、菜单、花艺单、开票确认、化妆确认单、司仪确认单、满意度调查表黄连
YES
婚礼前2.5月
是否满意
婚礼前6个月
取消婚期或者换日期换厅
A：填写情况说明，更换门店选择（支配人签字）B：加价礼服/加礼服/放弃/用婚庆服务费抵扣
告知退单原因，周二时重新发单彭敬亮安排
交财务：结算书、预算书、报价单、菜单、花艺单、开票确认
婚礼前1月
策划经理提前三至六个月发单，期间不定期补充快单
新人与化妆师签化妆确认单，如退需支付200元违约金，最后结算支付
收取50%费用
制定初步流程
约见面（告知50%的费用）
ps：建议由销进行手续办理售
花艺
电子邮件形式发单给彭
核对信息
试礼服
联系客人
自我介绍
试妆
与门店财务核对，同时反馈缺单信息
再次确认人员信息以及婚礼纸品
发单（司仪、化妆、二销）
周二发单给彭敬亮以及供应商（短信或微信形式）
结算书
婚礼结束后两个月
任务单、流程单、预算书、菜单、花艺单、特殊情况、婚礼准备物品
婚礼前2月
咨询会
婚礼当天
办理相关手续
婚礼结束
对化妆司仪的要求
信息正确
指定门店选定
了解新人的需求
符合要求？
婚礼前一周
核对合同
见司仪
套餐内礼服
婚礼前3月
婚礼当天执行
新人与司仪签化妆确认单，如退需支付200元违约金，最后结算支付
去结婚证明书、发票、结婚素材
婚礼前5个月
结束
花艺手册参考
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