项目状态流转

项目状态流转是指项目从开始到结束所经历的各个阶段，以及在每个阶段中所发生的变化。这些变化可能包括项目目标的调整、项目范围的变更、项目进度的延误或提前等。在项目管理中，项目经理需要密切关注项目状态流转，以确保项目能够按照计划顺利进行。 例如，一个软件开发项目可能包括需求分析、设计、编码、测试和部署等阶段。在每个阶段中，项目经理都需要监控项目的进展情况，并根据实际情况进行调整。如果发现项目进度落后于计划，项目经理可能需要采取措施加快进度；如果发现项目质量不达标，项目经理可能需要重新审查需求或加强质量控制。