预算 做成 流程 20160804
2016-08-04 16:50:01 0 举报
预算流程是一种系统化的方法,用于规划和控制组织的财务资源。这个过程通常包括以下步骤:首先,确定预算目标和策略,这需要与公司的战略目标相一致。然后,收集和分析相关的财务数据,以便了解当前的财务状况和预期的未来变化。接下来,制定预算计划,包括收入预测、支出预测和资本投资计划。最后,监控和调整预算执行,以确保预算目标的实现。这个过程需要定期进行审查和更新,以适应公司的变化和市场环境的变化。通过有效的预算流程,公司可以更好地管理其财务资源,提高运营效率,实现其战略目标。
作者其他创作
大纲/内容
加藤先生承認反馈至CM担当
NG
Steven/Joy直接与具体担当协议,然后修正,并共有至对应TM・DM・CM
OK
IAccount(HK)-TOP层
由CM反馈至各Team担当
End
反馈至加藤先生
DM直接与具体担当协议,然后修正,并共有至TM
各Team 担当至Desknets下载最新预算表模板,然后更新下月预算数据
TM直接与具体担当协议,然后修正
CM担当 反馈至HD-CP
DM 承認
各DM以上予算最終承認MTG,数据更正
TM 承認
HD-CP
反馈至各社CM
再次整合数据,制定最终预算编号
Steven/Joy先生承認,反馈至CM
各DM 确认Databess
IAccount(HK) 每月预算做成_Framework
整合各Team预算做成 P-VOT
Skype通知IAccount(HK)各Team&HD-IT&HD LEG担当 准备Databess
各TM 确认Databess
Steven/Joy先生确认Databess
各Team
Start
每月16号前后Skype通知各社准备下月预算Skype:Liri Group予算管理/Budget Management
IAccount(HK)-CM
疑问点-直接联系CM进行确认,更正
加藤先生确认Databess
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