工作流程
2016-08-11 13:37:47 0 举报
工作流程是一个组织或团队为实现特定目标而采取的一系列有序的步骤和活动。它通常包括任务分配、资源调配、时间安排和进度监控等环节。在开始工作之前,首先要明确目标和预期结果,然后制定详细的计划和时间表。接下来,根据计划将任务分配给相应的成员,并确保他们具备完成任务所需的技能和资源。在执行过程中,需要不断监控进度,确保各项工作按时完成,并及时解决可能出现的问题。最后,对完成的工作进行评估和总结,以便在未来的工作中不断改进和优化流程。
作者其他创作
大纲/内容
拟订合同
制度管理标准
营运部工程部安保部
交付标准
向财务缴纳装修押金
工程部检查水电表、并跟进恢复现场
日常经营事宜
安保检查装修手续所有证件及装修安全
免装期
工程交付条件需由项目工程部与集团工程部沟通解决满足商铺需求
营运部财务部工程部
营运部工程部集团工程部
租金
工程部结合原场地向招商提供现场工程交付条件
其他
营运部协调反馈
协调装修商户与其他商户事宜
费用项目:租金、水、电费、空调费、管理费、其他
项目工程部进行维修
位置
签订合同
其他商户原因
营运部安保部
与项目工程部、集团工程部、集团安全品质部确定现场交付时间及入场装修时间
合同用章审批流程
工程事宜
所有安全事宜
店面形象
进场装修
二装统筹管理所有装修事宜直至商户开业
期限
向集团工程部、项目工程部提交所有图纸
推广部
营运部确认元商铺撤场时间
业态
工 作 流 程
项目工程部鉴定
营运部结合本楼层业态向招商提出合理化建议
面积
开业运营
营运部知悉商户品类、名称等基本信息及费用情况
日常管理
商铺撤场
营运部、推广部工程部、安保部
商场原因
财务录入及审核合同数据及对业主返租条件
营运部协助办理撤场手续
财务部罗列商户欠费明细提交至营运部
其他应急事宜等
安保部跟进撤场安全
安全
财务部每月向营运部出具欠费明细
重新招商
营运部负责费用催缴
营运部检查及跟进装修对本楼层的影响
潜在客户
自身原因
商铺运营后工程类事宜
法务审核合同条款
店铺广告、VI等内外形象
费用事宜
集团安全品质部进行现场监督
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