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2016-08-17 16:00:21   0  举报

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部门对接流程

对接

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大纲/内容

各城市运营成员

上海：王笑檬

北京：金良

南京：张力元

深圳：许文标

杭州：刘冬

活动风险控制

活动有效信息错误

如何规避

明确活动信息对接流程

拟定对接SOP

明确活动细节并拟定更完善的商家确认函

保证商家确认并签署

对接商家质量把控

如何规避

前期活动需求下发做好商家维度确认

包括商家规模、开通功能、人均消费、商家类型

匹配第三方平台

总部组长发布活动需求

城市运营评估活动需求

评估周期：2个工作日

城市运营反馈活动需求难点及疑惑

总部组长提策略点及活动话术、案例

确定执行周期并追踪各城市运营反馈

总部组长追踪活动进展，收口活动信息

活动素材信息提交C端

确保不再变更及修改

素材提交周期：（明确时间节点）

总部总对接

城市策略及对接组长：蒋怡敏、陈桂君

核心目标

顺畅完成对接

活动进程推进

第一阶段：活动审核阶段

活动可行性

活动商户洽谈难度

活动亮点及话术

活动可能出现的问题预警

活动资源洽谈阶段

商户反馈

商户资源维护情况、掌控性

洽谈难点、洽谈进展

是否可保证按时提交商家及素材

活动效果复盘阶段

自身问题复盘及迭代建议

活动不足及总部支持问题反馈

活动优势及正面反馈

关键问题、必须解决问题

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