运营部组织架构
2016-08-17 16:41:02 0 举报运营部是企业中负责管理和协调各项运营活动的部门。其组织架构通常包括多个层级和职能不同的岗位。在最上层，运营总监或经理负责制定整体运营策略和目标，并监督各个下级部门的运作。接下来是各个下级部门的负责人，如市场推广经理、销售经理、客户服务经理等，他们负责管理本部门的日常运营工作。此外，还有一些支持性职能岗位，如财务分析师、人力资源专员等，为运营部门提供必要的支持和服务。总之，一个高效的运营部组织架构应该能够确保各项运营活动有序进行，并为企业的发展做出贡献。
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大纲/内容
岗位职责：1、首页运营，与类目运营对接资源位；2、保税自营、海外直邮两个频道日常运营；3、与采购对接商品上新、自采工作。
运营经理
设计组
类目运营（4人）
编辑组长（1人）
岗位职责：1、日常商品录入及图片编辑；2、商品参数、图片检查优化；3、对上线商品准确率负责。
岗位职责：1、负责app及pc页面设计风格定位及把控，对网站图片呈现效果负责；2、负责线上app及pc所有资源位及专题页面设计；3、配合运营组完成日常及临时性促销活动界面设计；4、对上线图片准确率负责，包括图片中价格、文字信息。5、对重要运营位图片点击率负责。
岗位职责：1、分别负责母婴、食品、美妆、轻奢四个品类整体运营；1、与类目采购对接新品上架需求及线上促销活动方案；2、搭建及日常维护类目频道；3、对品类运营数据负责；4、与首页运营对接首页资源位。
岗位职责：1、全面负责网站及移动端运营工作，跨部门协调。2、页面整体布局规划，制定运营策略；3、对运营工作进行数据跟踪，及时调整运营方案； 4、负责运营目标的实现，实现线上盈利目的。
线上运营组组织架构图
首页运营（1人）
运营组
美工编辑组
设计师（2人）
岗位职责：1、负责对接各类目新品上架需求，排期安排商品上架；2、根据具体工作需求给美工编辑分配每日工作；3、对编辑小组每日完成情况及工作进度进行总结汇报4、日常商品录入及图片编辑；5、商品参数、图片检查优化；6、对上线商品准确率负责。
美工编辑（7人）
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