管理培训
2016-08-22 17:55:59 0 举报
AI智能生成
管理培训是一种专门针对企业管理人员的培训方式,旨在提升他们的管理能力和领导力。这种培训通常包括战略管理、团队建设、决策制定、沟通技巧、时间管理等多个方面的内容,以帮助管理人员更好地应对工作中的各种挑战。管理培训不仅可以帮助管理人员提升自身的专业技能,还可以提高他们的工作效率,提升团队的整体表现。此外,管理培训也是一种有效的激励手段,可以激发管理人员的工作热情和创新精神,从而推动企业的持续发展。总的来说,管理培训是企业人力资源管理的重要组成部分,对于提升企业的竞争力具有重要的作用。
作者其他创作
大纲/内容
备战2016年会季
销售目标3个亿
去年和前年的两倍
做单的效率
产品的体验
技术的演进是下一步的核心
数据的优化
确保数据的准确性
子主题
公司面临的变革和挑战
商业策略
怎么赚钱
怎么创造利润
用什么方式收回钱
企业战略
人才和组织的建设
项目
相当于公司
执行与沟通
项目管理
策略
战略
人才战略
放在首位
不设限
学历
年龄
全情拥抱 完全信任
不带有色眼镜看人
主动反馈
做的事情主动反馈
逐步验证
在处理项目的过程中逐步验证能力和进展
当一件事给予你的时候,给你机会充分折腾
专业的人,如何有成就
建立发展观和企业观
如何融入团队
理解规则
调整情绪
ideo公司
T-Shape人才
empathy
与人共情的能力
enthusiasm
热情
好奇心
公司框架
t框架
上面的一横代表着懂事
原有的骨干
大部分骨干
专注、提升专业技能
少部分高层
横向视野、思考策略和规划
组织升级中的七个大忌
盯不住事
缺乏细节
缺乏坚持
缺乏精神
能力不行
工具和时间有效的结合
经验不行
需要时间
意识不行
最难提高的层面
共情的能力
强化管理意识和手段
全员建立项目经理思维
老板思维
用户第一
真实有效
进度把控
效果兜底
让有管理意愿+管理能力的人,做管理
建立公司发展的历史观
大浪淘沙 快速行进
人才的标准越来越高
离职和解聘
一般情况下,去者不留
重要的人
听得懂话
不任性
遵守规则和契约
批评与自我批评
过堂会
需要直接的方式
自我批评是快速成长的方法
建立各岗位的动态KPI机制
核心事件指标
管理者自己给自己定kpi
各部门负责人自己定kpi
大饼在哪里
诺不轻许
专业人群
事业人群
承担责任
奋斗人群
少部分人
一定的确定性
超额的物质和精神回报
大部分人
较高的确认性
较高的物质回报
较为理想的精神收获
经历世界
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