项目流程
2016-08-26 10:12:54 0 举报
项目流程通常包括以下几个步骤:首先,明确项目目标和范围,制定详细的计划和时间表。其次,进行需求分析和资源评估,确定项目所需的人力、物力和财力等资源。接下来,进行项目设计和技术选型,确定项目的具体实施方案和所需技术工具。然后,进行项目实施和监控,按照计划逐步推进项目进展,并及时调整和优化方案。最后,进行项目验收和总结,评估项目的成果和效果,并进行经验总结和知识分享。通过以上步骤的有序进行,可以确保项目的顺利进行和高质量完成。
作者其他创作
大纲/内容
怎么解决的
开发组长概要设计
迭代计划会议
Y
是否明确
开发组长评审
是否所有人完成
早会和禅道跟进
形成任务白板
是否有其他问题
所有人明确任务
N
讨论交换意见
产品重新确认出需求
早会总结
Y
讨论解决方案
结束早会
需求确认(确认下个迭代的需求)
是否达成统一意见
早会(每天进行)
产品经理出需求文档
上个迭代问题
下个迭代计划(初稿)
遇到哪些问题
小组评审
明确会议迭代任务
录入禅道
做了哪些东西
迭代总结会议
准备计划会议
分配一个人的开发任务
一起讨论解决方案
结束总结会议
总结上一迭代任务完成情况
调整此人开发任务
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