邯郸人力支持计划
2016-08-26 16:13:53 0 举报
AI智能生成
中心主题是故事、文章或讨论的核心思想或主要概念。它是所有细节和事件都围绕其旋转的焦点,是引导读者或听众理解和解释故事或论点的关键。例如,如果中心主题是“勇气”,那么故事中的所有角色行为、冲突和解决方案都将围绕这个主题展开,展示不同形式的勇气以及它如何影响人们的生活。中心主题可以是明确的,也可以是隐含的,但它必须清晰地贯穿整个作品,为读者或听众提供一个一致的框架,帮助他们理解和欣赏作品。
作者其他创作
大纲/内容
招聘
招聘现状了解、分析
招聘渠道单一、招聘人员专业度不足
招聘方法、流程升级培训
协助使用新型招聘渠道、完善招聘流程、提高招聘人员专业度
当月目标制定、目标拆解
每日招聘情况跟踪
周度招聘情况总结、分析
效率低就问题深入培训
招聘新型辅助工具培训
教授H5、招聘海报等制作方法
跟踪效果
培训
培训现状了解、分析
培训严重缺乏、几乎没有培训
了解校区培训需求
希望建立岗位新人训、定期培训、晋升训等
进行培训搭建培训
培训搭建情况持续跟踪
定制培训搭建计划
与业务部门沟通、搜集内容
梳理流程、整理工具、课件、培训讲师
整理出适合校区的培训体系,编写公函、出示,固定流程化
执行问题整理、流程完善
管理层竞聘
制定竞聘计划
准备工具、公函下发
校区动员
动员符合条件员工积极参与
竞聘前期准备
收集资料整理、评审人员确定、竞聘流程制定、岗位绩效确定
竞聘开展(8月下旬)
管理层更换
星级评定
在岗人员星级评定
根据当地实际制定星级评定标准
收集校区各个岗位人员信息
根据标准进行在岗人员星级评定
后续维护
新员工星级评定
竞品机构探访、调研
整理竞品在人员评定、薪资、晋升方面资料
根据调研结果及在岗人员星级标准制定新员工星级评定标准
新员工星级评定标准制定
员工模块
员工关系
人员信息问题了解
没有进行统一管理、花名册信息不全
有时未签订劳动合同
新人入职流程跟踪、发现问题、进行流程完善
升级花名册工具
规范合同签订
员工活动
现状了解
尚无活动
带领人事组织一场活动、了解流程
制定常规化活动方案
福利
现状了解
福利零星开展
进行福利培训
协助建立福利体系
绩效修订
各岗位绩效收集、整理
绩效问题分析
绩效变动性大
绩效设置不具激励、吸引性
绩效调整
竞品机构薪资调研
人员激励点分析
业务部门沟通绩效问题
根据以上影响因素修订现有绩效
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