产品部工作流程
2016-08-30 14:21:23 0 举报
产品部工作流程包括市场调研、需求分析、产品设计、产品开发、测试和发布等环节。首先,团队进行市场调研,了解用户需求和竞争对手情况。接着,根据调研结果进行需求分析,明确产品功能和特性。然后,设计师根据需求文档进行产品设计,制定界面和交互方案。开发团队根据设计稿进行产品开发,编写代码并进行单元测试。在开发过程中,产品经理与设计师、开发人员密切合作,确保产品按时交付。完成开发后,进行内部测试和用户测试,修复bug并优化产品。最后,经过充分测试和验证后,产品部将产品发布上线,并进行后续的版本迭代和维护工作。
作者其他创作
大纲/内容
UI界面设计评审
Y
通过
第二次测试
收集提交外部需求
业务部门确认
第二次测试汇总
不通过
测试完成
是否有异议
召开原型评审会
技术修改
根据需求初步评估开发时间
提交 1、大活动提前15天2、功能需求提前1个月3、紧急需求提前3天)
运营第一次测试
进行产品迭代规划
UI界面设计
需求审核及评估
是否通过
未通过
根据原型,流程、结构进行产品开发
需求初步评估反馈
【需求收集列表】文档
与产品沟通
1、原型设计(前端、后端)2、设计切图
测试意见汇总
产品确认上线
反馈
【需求收集列表】文档(已评估)
1、产品结构图2、产品流程3、产品原型
产品第一次测试
技术出最终版
【需求收集列表】文档模板
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