产品部工作流程8.31
2016-08-31 09:48:42 0 举报
产品部工作流程8.31主要包含以下几个步骤:首先,进行市场调研和用户需求分析,以了解当前市场情况和潜在客户需求。然后,根据调研结果,制定产品规划和设计方案,明确产品功能、特点和定位。接下来,组织开发团队进行产品开发和测试,确保产品质量和性能达到预期目标。同时,与设计团队合作,完成产品的外观设计和用户体验优化。在产品开发过程中,与销售、运营等部门保持密切沟通,确保产品符合市场需求和公司战略。最后,产品上线后,持续关注用户反馈和市场动态,进行产品优化和升级,以满足不断变化的市场需求。通过以上流程,产品部致力于打造具有竞争力的产品,提升公司市场份额和品牌影响力。
作者其他创作
大纲/内容
UI界面设计评审
Y
通过
第二次测试
收集提交外部需求
业务部门确认
第二次测试汇总
不通过
测试完成
是否有异议
召开原型评审会
技术修改
根据需求初步评估开发时间
提交 1、大活动提前15天2、功能需求提前1个月3、紧急需求提前3天)
运营第一次测试
进行产品迭代规划
UI界面设计
需求审核及评估
是否通过
未通过
根据原型,流程、结构进行产品开发
需求初步评估反馈
【需求收集列表】文档
与产品沟通
1、原型设计(前端、后端)2、设计切图
测试意见汇总
产品确认上线
反馈
【需求收集列表】文档(已评估)
1、产品结构图2、产品流程3、产品原型
产品第一次测试
技术出最终版
【需求收集列表】文档模板
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