产品部工作流程8.31
2016-08-31 10:08:56 0 举报
产品部工作流程8.31是一个以产品开发为核心,涵盖市场调研、需求分析、产品设计、开发实施和产品推广的全过程。首先,通过市场调研了解行业动态和用户需求,然后进行深入的需求分析,明确产品目标。接着,根据需求设计产品方案,包括功能设计、界面设计等。在设计完成后,进入开发实施阶段,由技术团队进行产品开发,测试团队进行产品质量把控。最后,完成产品开发后,由营销团队进行产品推广,包括制定营销策略、执行营销活动等。整个流程以用户为中心,以市场为导向,旨在开发出满足用户需求,具有市场竞争力的产品。
作者其他创作
大纲/内容
UI界面设计评审
Y
通过
第二次测试
收集提交外部需求
业务部门确认
第二次测试汇总
不通过
测试完成
是否有异议
召开原型评审会
技术修改
根据需求初步评估开发时间
提交 1、大活动提前15天2、功能需求提前1个月3、紧急需求提前3天)
运营第一次测试
进行产品迭代规划
UI界面设计
需求审核及评估
是否通过
未通过
根据原型,流程、结构进行产品开发
需求初步评估反馈
【需求收集列表】文档
与产品沟通
1、原型设计(前端、后端)2、设计切图
测试意见汇总
产品确认上线
反馈
【需求收集列表】文档(已评估)
1、产品结构图2、产品流程3、产品原型
产品第一次测试
技术出最终版
【需求收集列表】文档模板
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