业务模式图2

业务模式图2是一种用于描述企业如何创造价值、传递价值和捕获价值的图形化工具。它通常包括九个要素，分别是价值主张、客户细分、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作和成本结构。这些要素相互关联，共同构成了企业的商业模式。通过绘制业务模式图，企业可以更好地理解自己的商业运作方式，并找到改进和创新的机会。例如，华为公司在其官方网站上提供了关于业务模式图的详细解释和应用案例。总之，业务模式图是一种实用的工具，可以帮助企业优化其商业模式，实现可持续发展。