14、员工出差管理流程
2016-09-12 15:21:32 0 举报
员工出差管理流程包括以下几个步骤:首先,员工需要向上级领导提出出差申请,并提供出差的目的、时间、地点和预计费用等信息。然后,上级领导会根据公司的规定和实际情况审批出差申请。一旦获得批准,员工需要预订交通工具和住宿,并将相关信息提交给财务部门进行报销。在出差期间,员工需要按照公司的要求完成工作任务,并及时向上级领导汇报工作进展。最后,员工需要返回公司后提交出差报告,并进行费用报销。整个流程旨在确保员工出差的安全、高效和经济性。
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大纲/内容
1天
出差人员
主管副总
4
审批
5天内
出差派遣单
制定出差计划
时间
按出差计划执行出差任务
不同意
同意
流程说明
总经理对出差
流程附件(表单资料)
超过5天
7
总经理
对于五天以上一个月以内的出差主管副总进行审批,同意安排出差,不同意重新安排出差
考勤备案表
出差计划单
1个月以上
14、员工出差管理流程
考勤备案
填写出差派遣单
出差人员制定出差计划
人力资源部
根据出差申请单内容备案员工出差信息
5
部门负责人根据出差时间进行安排,五天以内直接安排出差,五天以上提交主管副总进行审批
6
3
1个月内
2
出差
时限
根据相关业务安排员工出差,填写出差派遣单
1
责任人/岗位
流程
8
部门负责人
主管副总对1个月以上出差进行审批,同意提交总经理审批,不同意返回部门重新填写出差派遣单
节点
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