项目审核流程
2016-09-12 20:53:44 0 举报
项目审核流程是一个系统性的、结构化的过程,旨在确保项目的可行性、合规性和质量。这个过程通常包括以下几个步骤:首先,项目负责人提交项目提案,详细描述项目的目标、预期成果、预算和时间表;其次,审核团队对项目提案进行初步评估,检查其是否符合公司政策和目标;然后,审核团队可能会要求提供更多信息或对项目进行修改;最后,审核团队做出最终决定,批准或拒绝项目提案。整个过程需要透明、公正,以确保所有相关方的利益得到保护。
作者其他创作
大纲/内容
1、运营部出具详细的挂牌审批流程、文件清单要求、项目摘牌流程
提供标准化产品文档模板
项目挂牌/摘牌
项目申请表
原有项目
审核通过
商务合作部/法务部/运营部/公司领导层
1、经产品经理初审判断是创新项目还是原有项目;2、产品经理根据具体产品提供标准化产品文档模板
立项
转让方和资产初审
商务合作部/产品经理
材料报送/签报流程
运营部文件存档
审核签报流程
告知转让方和资产基本情况
1、前台部门参考《房屋抵押融资项目风控措施和准入标准》,填写项目申请表
项目组/其他推介方
1、运营部安排专人负责文件存档
创新项目
审核不通过,告知理由并驳回
项目存档
商务合作部/运营部/法务部
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