成本部组织架构图

成本部的组织架构主要包括部门经理、副经理和若干个小组。部门经理负责全面领导和管理成本部的工作，副经理协助经理完成各项任务。下设的小组包括预算组、核算组和分析组等。预算组主要负责公司年度预算的编制和执行，核算组负责日常成本的核算和控制，分析组则负责对成本数据进行深入分析和研究，为公司的决策提供依据。各小组间密切配合，共同保证成本管理工作的顺利进行。同时，成本部还与财务部、采购部等相关部门保持紧密联系，以确保整个公司的成本控制工作的有效运行。