Michael Porter Value Chain Template

2016-09-13 11:53:40 0 举报
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迈克尔·波特价值链模板是一种分析企业竞争优势的工具,它将企业的活动分为主要和支持两大类。主要活动包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务等五个环节;支持活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等四个环节。通过这个模板,企业可以深入了解自身的运营模式,找出优势和劣势,从而制定出更有效的战略。同时,企业也可以通过比较自身与竞争对手的价值链,找出差距,以便进行改进。迈克尔·波特价值链模板是现代企业管理的重要工具,被广泛应用于各种行业和领域。
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