销售组织架构

2016-09-21 14:43:09   0  举报

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销售组织架构

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大纲/内容

角色管理

角色创建

总部

事分总

城市经理

销售经理（直营/加盟）

销售主管（直营/加盟）

销售支持

地推

角色管理

角色+角色

A.新增用户时需要维护该用户角色，若该用户角色为管理层，则需维护下级人员名称；举例：城市经理C需要绑定销售主管A、销售主管B，意思为A和B由C管理。 B. 用户可以变更角色，但只能唯一对应一个角色；举例：小明原来是销售主管，后来升职为城市经理，那小明角色可变更为城市经理，需绑定城市经理角色下级人员归属关系。

角色修改

B. 用户可以变更角色，但只能唯一对应一个角色；举例：小明原来是销售主管，后来升职为城市经理，那小明角色可变更为城市经理，需绑定城市经理角色下级人员归属关系。

销售区域管理

销售区域创建

创建规则

1.命名规则：行政区+编码

2.区域划分：各城市会根据便利店分布和在职业务员情况，把城市分成若干个销售区域

销售区域管理

角色+销售区域

1.角色维护好后需绑定负责的销售区域，支持一对多的维护

2.角色为管理等级，改角色下级负责区域可自动绑定在该角色下面

3.销售区域负责角色可修改，挂属关系以该角色上下级关系自动关联