iPhone7发布！苹果发布会上可以学到哪些运营知识？ (1)

产品功能的描述大多时候会包含很专业的术语，用户不仅不好理解，而且容易困惑功能对自己的具体益处。

有的人简历里会写自己「爱读书」、「很爱读书」、「超级爱读书」等各式形容词，都不及「1年看300本书」、「写30万字读书笔记」来得直接和震撼。

想表达app store是最好的平台，举出了「1400亿次下载」和「2倍竞争者的收入」这2个数据事实，来不及怀疑，就会相信库克所说「这是最好的平台」。

比起说iPhone「很畅销」、「很受欢迎」，都不如库克直接晒销量，然后告诉大家这是地球上卖得最好的手机，这简直就无法反驳了对吧？

给下了一个标准「能让你拍最好照片的才是好摄像头」，这个虽然看似模糊的标准，也能够成为帮助用户判断选择的一个标准。

在介绍双摄像头的时候，通过介绍景深的作用会让照片有3D感，描述双摄像头摄像头的目标，就是能够拍出这种专业设备一样高质量的好照片。

最开始很强的代入感，最后没有一丝丝防备，就这样被震撼了一下。

为什么那么多人会对iPhone趋之如骛？为什么大多数高端人士依然选择用iPhone? 客观来讲，iPhone确实是目前市面上手机中，使用流畅、舒适、美观、有品质感等方面，都属于上乘的手机。 好产品，才是做好运营的一个基础。很难见到一个产品很烂，最后运营得很好的。 脱离了好产品的不断迭代优化，只追求运营上的KPI达成，是做不好运营的。 对于那些留存率不高，却拼命要求运营去拉新的老板，也注定是做不起来的。