价值链分解

价值链分解是一种将企业的活动划分为基本活动和支持活动的方法，以便更好地理解企业的价值创造过程。基本活动包括输入物流、生产作业、输出物流和市场营销与销售服务等，而支持活动则包括采购管理、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。通过价值链分解，企业可以识别出哪些活动是其核心竞争力所在，从而制定相应的战略来提高竞争力。此外，价值链分解还可以帮助企业发现潜在的机会和威胁，并采取相应的措施来应对。总之，价值链分解是一种有效的工具，可以帮助企业更好地了解自身的优势和劣势，并制定相应的战略来实现可持续发展。