企业内控之并购交易项目《审慎性调查报告》审议流程与风险控制图
2016-09-27 12:39:49 0 举报
企业内控之并购交易项目《审慎性调查报告》审议流程与风险控制图是一种用于评估并购交易风险的工具。它包括了对目标公司的财务状况、法律合规性、经营状况等方面进行全面审查,以确保并购交易的顺利进行。在审议流程中,需要由专业人员对报告进行详细分析,并采取相应的风险控制措施。这些措施可能包括对目标公司进行进一步的尽职调查、调整交易结构或价格等。通过这一流程,企业可以有效地识别和控制并购交易中的风险,为决策提供有力支持。总之,企业内控之并购交易项目《审慎性调查报告》审议流程与风险控制图是一种重要的风险管理工具,有助于企业在并购交易中取得成功。
作者其他创作
大纲/内容
结束
业务风险
提价《审慎性调查报告》
第一阶段
修订、完善《审慎性调查报告》
财务总监
审核
对审议意见讨论、整理
审议
第二阶段
修订后《审慎性调查报告》可能还有部分不合理的内容没有经过适当的审核就直接与并购目标企业签定《并购交易合同》,将会导致企业遭受重大损失
并购项目组
《审慎性调查报告》内容不全面、不科学,可能导致企业战略失败或者股东权益受损
开始
总经理
资料存档
不相容责任部门/ 责任人的职责分工与审批权限划分
形成《审议意见整理稿》
并购交易项目《审慎性调查报告》审议流程与风险控制
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