企业内控之《并购意向书》审核流程与风险控制图
2016-09-27 12:43:37 0 举报
《并购意向书》审核流程与风险控制图是企业内控的重要组成部分。在并购过程中,企业需要对并购意向书进行严格的审核,以确保并购交易的合法性、合规性和可行性。审核流程通常包括对并购意向书的内容进行详细审查,对相关法律文件进行核实,以及对并购交易的风险进行评估。风险控制图则可以帮助企业更好地识别和管理并购交易中的各种风险,包括法律风险、财务风险、市场风险等。通过有效的内控措施,企业可以降低并购交易中的风险,提高并购成功率。总之,《并购意向书》审核流程与风险控制图是企业在进行并购交易时不可或缺的重要工具。
作者其他创作
大纲/内容
结束
对修改意见进行整理
业务风险
拟定《并购意向书》草案
第一阶段
修订、完善《并购意向书》草案
财务总监
法律顾问
审核
提出修改意见
审批
第二阶段
并购项目组不够及时对提出的修改意见进行整理,会影响企业的并购进度
并购项目组
并购前期准备工作不充分、不合理,《并购意向书》编写不规范,会导致企业的意外损失
开始
总经理
不相容责任部门/ 责任人的职责分工与审批权限划分
形成正式《并购意向书》
《并购意向书》审核流程与风险控制
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