项目审核流程20160927
2016-09-27 14:44:41 0 举报项目审核流程20160927是一项旨在确保项目质量、合规性和可行性的关键环节。该流程始于项目负责人提交项目提案，经过初步审查后，由相关部门负责人进行详细评估。评估内容包括项目的预算、时间表、资源需求、风险分析和预期成果等。在评估过程中，可能会要求项目负责人提供更多详细信息或对项目进行调整。一旦项目获得批准，将进入实施阶段，同时需要定期进行进度跟踪和质量控制。在整个项目周期中，项目审核流程将持续发挥作用，确保项目顺利进行并达到预期目标。
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大纲/内容
1、登记结算公司、运营管理部出具详细的注册登记、挂牌审批流程、文件清单要求、项目摘牌流程
1、运营管理部安排专人负责文件存档
未通过
项目申请表
渠道管理部/财务部
项目起息兑付
产品预注册
通过
1、经产品部判断是新设产品还是原有产品；2、产品经理根据具体项目向项目组提供项目审核材料清单/模板3、属新设产品的，按照《创新产品管理办法》，到产品部履行产品预注册手续
项目立项
报备
运营管理部文件存档
试单
审核通过
法务部、运营部
项目组根据清单准备文档
1、经运营部/法务部初审，由项目组自己寻找资金端或者由运营部协调资金渠道；
运营管理部进行项目挂牌/掉牌
场外
商务合作部
法务部/产品部制定项目审核材料清单/模板
1、法务部、运营管理部等共同出具《项目立项条件》，项目推介方填写《项目申请表》
登记结算公司注册登记产品
OA签报
新设产品
产品发行审核委员会
收入分配确认
运营管理部/登记结算公司
1、渠道管理部根据《收入分配确认表》确认项目收入分配
产品部
运营管理部
起息兑付
提供项目审核材料清单/模板
注册确认
1、命名排期2、技术方案对接3、法务部、运营部制定挂牌审批清单
场内
原有产品
项目挂牌掉牌
项目挂牌、掉牌、起息、兑付、存档、收入分配等
1、排期2、技术方案对接3、法务部、运营部提供挂牌审批清单
产品分类
成功
项目上会/签报流程
1、OA签报前，各协议主体的内容需要拟好，可暂不盖章，新设产品试单前应完成协议盖章。2、上会后由各审核方签字确认或者走公司钉钉审批3、产品发审会审核通过后，由产品部对通过审议的创新产品及其创新产品经理进行注册确认。
渠道部自行安排入会流程；资产推介方根据《项目立项条件》填写
渠道管理部/前台项目组/中后台推介方
项目对接
产品注册登记
1、运营管理部与平台进行数据交互；2、转让方、登记结算公司与平台进行资金交互
审批（钉钉/线下）
项目存档
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