基本流程图-改善前

改善前的基本流程图显示了一个复杂且低效的工作流程。这个流程开始于需求收集，然后通过多个部门进行审批和处理，最终到达执行阶段。在这个过程中，信息需要在不同的部门之间反复传递，导致了沟通的困难和效率的低下。此外，由于缺乏明确的责任划分和协调机制，各部门之间的工作往往存在重叠和冲突，进一步加剧了流程的混乱。最后，由于缺乏有效的反馈和评估机制，流程中的问题往往无法及时发现和解决。总的来说，改善前的基本流程图展示了一个混乱、低效且难以管理的工作流程。