上市公司并购非上市公司流程图1
2016-08-09 17:16:59 0 举报
上市公司并购非上市公司的流程图1主要包括以下几个步骤:首先,上市公司需要对目标公司进行尽职调查,了解其财务状况、业务模式、市场地位等信息。其次,双方进行谈判并达成初步的并购协议。然后,上市公司向监管机构提交并购申请,等待审批。在获得批准后,双方签订正式的并购合同。接着,上市公司通过发行新股或者现金支付等方式完成对目标公司的收购。最后,上市公司对目标公司进行整合,实现业务的融合和优化。这个流程图简洁明了地展示了上市公司并购非上市公司的主要步骤,为实际操作提供了参考。
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大纲/内容
财务顾问持续督导并出具督导意见,并购重组完成
收购方
收购方对拟收购资产进行资产评估
项目终止
公司进行项目可行性分析
立项
收购方内部进行洽谈、制作相关的文件、拟定收购意向方案
被收购方
终止
律师协助被收购方确定具体并购方案要求
收购方律师对被收购方开展尽职调查
律师协助公司实施方案,办理交易过户手续,配合进行交接工作
收购方律师协助收购方制定具体收购方案、起草收购协议书、协助收购方公司内部进行资产调整以确保收购能力
被收购方中介机构进场尽职调查,出具法律尽调报告、财务报告(确认被收购方的问题及解决方案)
收购方中介机构形成法律尽调报告、财务报告(确认被并购方的问题)、评估报告进行并购项目可行性分析
律师协助被收购方规范整改
双方律师协助公司进行具体收购方案谈判、双方履行内部决策程序、签订收购协议书
律师协助被收购方与收购方进行初步谈判、确定收购意向书、双方均履行公司内部决策程序后签署意向书
律师配合被收购方进行内部洽谈、制作相关的备忘录、拟定被收购意向方案
财务顾问(如有)出具《财务顾问报告》
律师出具被收购方的《收购之法律意见书》
协助被收购方办理交易过户手续,配合收购方完成相关交接工作,并购重组项目完成
收购方财务顾问(如有)对公司开展尽职调查
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