基本流程图
2016-10-10 17:43:53 0 举报
该流程图展示了一个基本的项目实施流程。首先,项目经理会与利益相关者进行会议,明确项目的目标和范围。然后,项目团队将制定详细的项目计划,包括时间表、资源分配和风险管理策略。接下来,团队成员开始执行任务,按照计划逐步推进项目进展。在执行过程中,项目经理会定期与团队成员进行沟通和协调,确保项目按计划进行。同时,他们会监控项目的质量和成本,并及时采取纠正措施,以保证项目的成功交付。最后,项目完成后,团队会进行总结和评估,以便从中吸取经验教训,并为未来的项目提供参考。整个流程图简洁明了,清晰地展示了项目管理的基本步骤和要点。
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大纲/内容
是否支付成功
RFID商品扫描
是
是否同一家店商品
否
RFID信息
接受RFID信息
展示支付结果
交易付款成功
拆分结算单
获取SKUid
无人超市
消费着当面付
向商品上贴码
支付完成
生成支付二维码
生成RFID码库
RFID厂商生成
扣减线下库存
用户扫码
出场
系统交互
入库
生成支付订单
发起支付流程
零售+
将SKUid传给交易系统
SKU与RFID关联
分拆订单
扫描RFID条形码
发起支付宝支付流程
人工结算
人工扫码
生成订单
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扣减库存
将SKU信息录入
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展示二维码
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